标题承诺与正文的对应,指的是标题里已经说清楚的内容范围、对象和结论,正文必须逐项兑现,不能只在开头提一句就转向别的话题。判断方法很直接:把标题拆成若干可核对的信息点,再逐段检查正文是否给出对应解释、依据或操作。如果标题写“三步定位收录异常”,正文就必须真的出现三步,而不是只讲概念。
假设某软文营销网站发布一篇题为“软文发出去没收录:先查这三个位置”的文章。这个标题至少承诺了三件事:问题限定在“发出去没收录”,数量限定为“三个”,对象限定为“位置”。正文如果先写两段行业趋势,再讲五个发布技巧,最后只提一句“可以去搜索一下”,就是典型的不对应。
对应的写法应当是:正文开头直接说明“没收录”指什么现象,然后依次写清三个可检查的位置,每个位置给出判断方法和结果含义。读者读完能回答“我该先看哪里、看到什么算异常、下一步做什么”,标题承诺才算兑现。
写正文前,先把标题拆成可核对项。常见拆法包括:
把拆出的项目列成清单,逐项在正文里找到落点。找不到落点的项目,要么补写,要么从标题里删掉。常见错误是标题写“原因”,正文却只写“现象”;标题写“步骤”,正文却按重要性罗列,读者无法照着执行。
第一种是逐项对应。标题有几个信息点,正文就用几个小节或几个段落分别处理,顺序与标题一致。第二种是先给判断标准,再给操作。比如标题承诺“判断软文是否被收录”,正文先写判断依据,再写具体查看方法。第三种是给短例子。例子要标明是假设,写清输入、操作和输出,不能把假设说成真实项目成果。
三种写法可以混用,但都要满足一个条件:读者只看正文,也能还原标题为什么这样写。如果正文删掉标题后仍然能套到任何一篇软文营销文章上,说明对应关系太弱。
发布前可以用下面几项自查:
判断结果也简单:五项都能在正文里找到对应内容,标题与正文基本对应;有两项以上找不到,就需要修改标题或补写正文。若标题承诺“原因”,正文只写到“可能原因”却没有定位方法,对应关系仍然不完整。
发现不对应时,不要先改正文措辞。先判断标题是否超出正文能支撑的范围。如果正文确实只能写“可能原因”,标题就改成“可能原因与排查方向”;如果正文能写清定位步骤,标题再保留“原因”。修改后重新走一遍检查清单,确认每个信息点都有落点。
下一步可以拿一篇已发布的软文营销文章,把标题拆成清单,逐段标记对应位置。标记不上的段落,就是需要删减或补写的地方。